互联网与电影的融合越来越显著、必赢官网越来越密切,互联网与电影业两个主题首次

  在曾经的上百家互联网购票平台中,猫眼和淘票票成为胜出者。电影是一个手工艺品,内容创作本身是不会改变的,新技术改变的是宣发和用户触达能力。李捷毫不讳言,淘票票与华谊就有着深度合作,会去分析排片上座率、舆情、热度等之间的关系,这是对电影的改变与改善。

“电影和互联网的关系就是鱼和水的关系,互联网为内容插上翅膀,飞入千万家。”身处传统影视,华谊兄弟影业总经理叶宁说。

互联网企业入局电影产业,为电影行业注入了诸多力量。但未来,互联网将如何与传统电影行业融合共生?对此,阿里影业高级副总裁李捷认为,“传统电影产业势必要拥抱互联网,互联网电影与传统电影的边界也正在消失,两者的关系并非对立而是共生”。王中磊也提到了互联网电影与传统电影在融合发展中的角力和博弈。他坦言,视频网站为影片提供了不同的播放渠道,为观众提供了另外一种选择。“电影的未来一定是传统电影和互联网电影互相开放,互相尊重,融为一体。”王中磊说。

  BAT除了参与所有的电影生产环节之外,还用互联网的思维,迅速将内容和用户进行链接。王中磊代表的华谊兄弟,已经被注入来自多家互联网公司的资本。

以2011年成立的乐视影业算起,互联网影视公司迈入第8个年头。这些年电影市场与形势,复杂且多变。当下,传统电影在寻求生存,互联网讨论的却是创造力,以及如何让传统影视活下去。

爱奇艺还将基于原创电影计划,通过资金、用户、资源、生态、数据、技术等体系支持优质原创电影内容发展,给予优质电影内容从前期开发到宣发上映的全生命周期支持。爱奇艺影业总裁亚宁表示:“类型不受限制,我们鼓励创新,题材创新是我们在评估项目时第一考虑的原则。除了题材新颖以外,故事有趣和叙事精巧,情感充沛,制作精良也都是不可或缺的。如果有知名演员或者本质是IP将成为加分项。”

  看似不经意的变化,不是巧合,是个信号。

这是国内传统电影公司并未做到的。

互联网公司习惯把视野格局建筑得很高,阿里大文娱“化指为拳”,对体系内产品进行协同创新,率先实现淘票票与优酷的业务整合,在电影场景内将会员体系打通,努力实现用户线下院线观影和线上网络看片两种消费场景的无缝对接。腾讯影业成立之后,腾讯打通和联动旗下文学、动漫、影视、游戏等多个业务平台,进行“泛娱乐”布局和探索。成立至今,腾讯影业已参与出品和发行近三十部电影,全球票房超430亿元人民币,其中不乏《无名之辈》《流浪地球》《毒液》等票房口碑双丰收的电影。以腾讯、阿里为首的互联网企业正在为电影行业源源不断地注入活力。

  围绕互联网电影主题的论坛,云集了华谊兄弟CEO王中磊、爱奇艺创始人兼CEO龚宇、阿里影业高级副总裁兼淘票票总裁李捷等业界领军人物。令人感慨的是,不过就是三年前的北影节,同框亮相的几乎都是传统影视公司代表。

在于东发出“预言”的5年来,中国老牌电影公司尽管从未真正给BAT打过工,但互联网正在争夺电影带来的光环,并一步一步在商业上占据优势。

不过,网络大数据平台在改变观影方式的同时,还应不断提升其内容生产能力。腾讯视频总编辑王娟则直言,互联网公司最大的优势是基于一系列数据分析对消费者需求的了解。但她同时认为,互联网公司尽管在平台和渠道上占有优势,但并不具备内容生产的充沛能力。正因如此,当前互联网公司进入电影行业的方式仍以参与投资或与传统电影公司联合出品为主。

  变革背后,意味着互联网影视公司走着一条全然不同传统电影公司的商业道路:搭建互联网基础设施、为合作伙伴做互联网宣发。

互联网有着鲜明的资本标签,意图重新定义行业规则的野心从未改变。从财力、物力以及人力等多方面,互联网正在重新培育影视创作者的环境。

网络大数据平台改变观影方式为观众提供便利

  而此时,传统影视公司业绩并不理想,在寻找各种活下去的途径,话语权式微。与互联网的合作成大势所趋。

在曾经的上百家互联网购票平台中,猫眼和淘票票成为胜出者。“电影是一个手工艺品,内容创作本身是不会改变的,新技术改变的是宣发和用户触达能力。”李捷毫不讳言,淘票票与华谊就有着深度合作,会去分析排片上座率、舆情、热度等之间的关系,“这是对电影的改变与改善”。

充分拥抱互联网 市场呼唤精品力作

  互联网影视公司的起点是2011年成立的乐视影业。其2013年联合发行的《小时代》,让行业认识到文学大IP的影响力。2014年,阿里巴巴收购文化中国并更名为阿里影业,上线在线票务平台淘票票。同年,从微信电影票走出的微影时代成立,随后于2015年成立腾讯影业。至此,两大互联网巨头正式开始对电影领域的探索。而后,小米影业、豆瓣影业、58同城影业等纷纷入场,加入进军电影产业的大部队。

而此时,传统影视公司业绩并不理想,在寻找各种“活下去”的途径,话语权式微。与互联网的合作成大势所趋。

近十年来,在以互联网企业为背景的电影制作方、宣传发行方,以及电影从业者的参与下,电影制作水平不断提高,质量越来越好。互联网科技自身的进步和发展以及在电影产业里的应用,让观众可以看到更多好电影,观影体验更佳。

  电影和互联网的关系就是鱼和水的关系,互联网为内容插上翅膀,飞入千万家。身处传统影视,华谊兄弟影业总经理叶宁说。

融合与冲撞

2014年以来,互联网公司相继布局影视创作领域,阿里影业的诞生,腾讯成立了腾讯电影+,百度成立了电影事业部,优酷和爱奇艺则分别成立了合一影业和爱奇艺影业……这一年,可谓互联网进军电影产业的爆发年份。

  中国没有好莱坞六大电影公司,但中国有阿里和腾讯。李捷认为,互联网和传统电影公司其实是同一类,只是路径不同。好莱坞有传统的六大电影公司。在中国,即便是头部的电影公司也很小,但阿里和腾讯足够大。因此,未来中国电影发展的路上,互联网巨头要承担的责任注定不一样,这是和好莱坞全然不同的情况。

今年3月,奥斯卡最佳影片《绿皮书》的重要出品方之一即是阿里影业。腾讯影业的名字也和漫威、华纳、派拉蒙等好莱坞大厂频频绑定,出现在《神奇女侠》《毒液》等大片的出品方名单上。

在我国,“互联网+电影”正在不断推动电影产业链上各个环节的发展和进步,不仅给电影产业带来创新和增量,也正在改变人们的观影方式,为观众带来便利。互联网与电影不断融合发展,二者的结合将给行业带来怎样的机遇和挑战?

  以2011年成立的乐视影业算起,互联网影视公司迈入第8个年头。这些年电影市场与形势,复杂且多变。当下,传统电影在寻求生存,互联网讨论的却是创造力,以及如何让传统影视活下去。

王中磊带着手稿上台演讲,另类显眼,但话题离不开互联网。

在2014年的上海国际电影节上,博纳影业董事长于冬曾语出惊人:未来所有的电影公司都将给BAT(百度、爱奇艺、优酷)三家打工。然而4年之后,行业发现互联网之于电影并不是一个“狼来了”的故事,相反互联网公司每年为这个行业投入了数百亿元,促进了行业的发展,功不可没。

  诚如龚宇所言,共同做大蛋糕,争取形成多赢的商业模式。

“互联网与电影在不断融合过程中,更多的是一种冲撞和竞争。”在王中磊理解中,“互联网企业一直在求新,不断试错,甚至有一些野蛮侵略,这些特点带来的好处,就是让沉闷的传统电影激出火花,并迅速激烈起来。”

(本报记者 牛梦笛 本报通讯员 马丽)

  变革的背后

变革背后,意味着互联网影视公司走着一条全然不同传统电影公司的商业道路:搭建互联网基础设施、为合作伙伴做互联网宣发。

互联网企业入局电影产业早已不是新鲜事,而且影响力在逐渐扩大。2019年,美国网飞公司投资的电影《罗马》,不但获得了奥斯卡十项提名,随后摘得最佳外语片等三项大奖,还收获了金狮奖和金球奖;阿里影业参与投资的《绿皮书》同样获得奥斯卡十项提名,最终摘得最佳影片大奖。在各大奖项背后,是全球电影产业内互联网势力的崛起以及话语权的加重。

  入局与出局

在2015年到2017年三年间,阿里影业及旗下淘票票参与出品或发行了《战狼2》《羞羞的铁拳》《前任3》《芳华》这样的高票房影片,腾讯影业有《魔兽》《爵迹》等话题之作,乐视影业则以大IP、广撒网策略参与《小时代》系列和《盗墓笔记》等,小米影业则因参与《唐人街探案2》有了成功项目。

中国电影产业的“蛋糕”越做越大,发展的过程也遇到一些不平衡的问题。无论“互联网+电影”如何飞速发展,优质的内容始终都是电影产业的根本和良心。在前不久刚闭幕的上海国际电影节上,腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武表示,“当前行业都在讨论信心,好的作品,是一切信心的根基。想要走向全球市场,只有靠优质内容才能获得成功”。

  首先是消费习惯的变革,互联网改变了传统电影的购票方式,提升了便利性,消费群体形成相应习惯。王中磊认为,这特别符合年轻人的生活方式,作用是显性的,吸引了更多的观影人群,从而刺激着中国电影市场的发展。

即便如此,互联网影视公司也逃不过优胜劣汰。腾讯影业、阿里影业、爱奇艺影业等慢慢在影视行业站稳脚跟,猫眼、淘票票成为网络票务和互联网发行的中坚力量,在上游也掌握更多的话语权。更多的入局者消失在大众视野。

今年上半年,在“2019爱奇艺世界大会”上,爱奇艺创始人、CEO龚宇宣布,爱奇艺将推出原创电影计划。互联网入局电影,不是偶然而是必然。近年来,互联网与电影的融合越来越显著、越来越密切。电影本就是技术与艺术交融的产物,互联网作为一种基础的技术工具,正在改写电影产业的未来。

今年4月,北京国际电影节办到了第9届,互联网与电影业两个主题首次美丽相遇。

今年4月,北京国际电影节办到了第9届,互联网与电影业两个主题首次“美丽相遇”。

互联网企业入局为电影产业注入新活力

  互联网与电影的话题要从5年前说起。彼时,互联网纷纷入局影视行业。

“BAT除了参与所有的电影生产环节之外,还用互联网的思维,迅速将内容和用户进行链接。”王中磊代表的华谊兄弟,已经被注入来自多家互联网公司的资本。

对普通观众来说,“互联网+电影”模式带来的最直接的便利就是买票方式的改变,越来越多的人开始通过互联网渠道购票。随着互联网视频平台的发展,越来越多的人通过视频网站观看电影,各大互联网公司业已在电影行业深耕多年。

  优秀的内容创作者和内容制作者是包括电影在内的娱乐产业共同需要的核心元素。相比互联网带来的平台和渠道,乃至资本,叶宁更愿意去强调内容为王。

必赢官网,“首先是消费习惯的变革,互联网改变了传统电影的购票方式,提升了便利性,消费群体形成相应习惯。”王中磊认为,这特别符合年轻人的生活方式,作用是显性的,吸引了更多的观影人群,从而刺激着中国电影市场的发展。

“互联网进入传统电影行业,一直在创新,不断在试错,当中也有野蛮侵略的性质,它们让沉闷的传统电影擦出了火花。”在今年北京国际电影节互联网电影主题论坛上,华谊兄弟联合创始人兼CEO王中磊如是说。王中磊认为,从2012年出现“互联网+电影”的概念,到如今互联网与电影大融合大发展,七年时间,互联网的确为电影发展带来了很多便利,改变了传统电影的制作、发行和盈利模式,也改变了观众的消费习惯与影院的商业模式。

  但是,杨向华所说的改变还有很多,其中就包括最直接的威胁:带走电影公司的筹码中国具有创作力的电影导演。

“中国没有好莱坞六大电影公司,但中国有阿里和腾讯。”李捷认为,互联网和传统电影公司其实是同一类,只是路径不同。好莱坞有传统的六大电影公司。在中国,即便是头部的电影公司也很小,但阿里和腾讯足够大。因此,未来中国电影发展的路上,互联网巨头要承担的责任注定不一样,“这是和好莱坞全然不同的情况。”

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  过去20年,华谊兄弟、博纳、万达、光线、中影这五大电影公司以资本、发行渠道等优势绑定优秀导演,垄断着中国近8成票房,也为中国电影产业化进程劈波斩浪,逐步成为不可忽视的力量。

陈俊宇

在近期举办的“2019爱奇艺世界·大会电影论坛”上,爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华表示:“爱奇艺成长于互联网,有科技的优势并在不断进行创新……我们相信通过持续地创新,未来电影和互联网的结合应该可以发挥更大的价值。”依托创新的时代背景,爱奇艺在院线电影方面推出“爱奇艺原创电影”计划,旨在通过制片合作模式和发行合作模式上的创新,让制片方、院线和影院及观众分享互联网发展的红利。

  即便如此,互联网影视公司也逃不过优胜劣汰。腾讯影业、阿里影业、爱奇艺影业等慢慢在影视行业站稳脚跟,猫眼、淘票票成为网络票务和互联网发行的中坚力量,在上游也掌握更多的话语权。更多的入局者消失在大众视野。

但是,杨向华所说的“改变还有很多”,其中就包括最直接的威胁:带走电影公司的筹码——中国具有创作力的电影导演。

电影《流浪地球》海报 资料照片

  与传统影视公司相比,互联网影视公司有着截然不同之处,它是从现有的互联网生态体系中切入影视业务的。

在电影世界里,无论互联网新贵还是传统豪门,都明白一个简单的道理——能够点燃人们内心“火花”的,才是伟大的艺术作品。

  互联网与影视的结合到底如何?在网络视频发展的15年历史中,互联网视频行业只干了三件事,第一件事是把电影院的电影平移到互联网上观看,第二件事是电影院卖的票90%是从互联网上买,第三件事是创新探索网络大电影的商业模式。龚宇认为这样的结合太微小。

互联网与电影的话题要从5年前说起。彼时,互联网纷纷入局影视行业。

  早在2014年,中国第一代民营电影公司老板、博纳影业CEO于冬就曾预言:电影公司都将给BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)打工。

“互联网平台介入传统电影行业里,完全是学习的过程。”爱奇艺高级副总裁、爱奇艺影业总裁亚宁所言颇有普遍性,前两年都是跟投电影作品,到第三年才开始尝试主控,积累了经验与教训,“我们做电影更多的是,一方面结合好互联网的优势,一方面让生产的电影在互联网和院线都获得回报,让制片单位和院线获得更多收益”。

  在2015年到2017年三年间,阿里影业及旗下淘票票参与出品或发行了《战狼2》《羞羞的铁拳》《前任3》《芳华》这样的高票房影片,腾讯影业有《魔兽》《爵迹》等话题之作,乐视影业则以大IP、广撒网策略参与《小时代》系列和《盗墓笔记》等,小米影业则因参与《唐人街探案2》有了成功项目。

变革的背后

  在电影世界里,无论互联网新贵还是传统豪门,都明白一个简单的道理能够点燃人们内心火花的,才是伟大的艺术作品。

“第二就是宣发模式的变革,基于信息扩散的快速性和爆炸性,包括电影营销的形式,从线上到线下有了更多玩法,并且大数据提高了寻找目标观众的准确性和达到率。”王中磊举例道,《芳华》上映时,是互联网帮助找到40岁以上的观众,“他们不见得都是互联网用户,但互联网可以捕捉到他们的观众影像”。

  融合与冲撞

围绕“互联网电影主题”的论坛,云集了华谊兄弟CEO王中磊、爱奇艺创始人兼CEO龚宇、阿里影业高级副总裁兼淘票票总裁李捷等业界领军人物。令人感慨的是,不过就是三年前的北影节,同框亮相的几乎都是传统影视公司代表。

  这是国内传统电影公司并未做到的。

与传统影视公司相比,互联网影视公司有着截然不同之处,它是从现有的互联网生态体系中切入影视业务的。

  今年3月,奥斯卡最佳影片《绿皮书》的重要出品方之一即是阿里影业。腾讯影业的名字也和漫威、华纳、派拉蒙等好莱坞大厂频频绑定,出现在《神奇女侠》《毒液》等大片的出品方名单上。

入局与出局

  互联网与电影在不断融合过程中,更多的是一种冲撞和竞争。在王中磊理解中,互联网企业一直在求新,不断试错,甚至有一些野蛮侵略,这些特点带来的好处,就是让沉闷的传统电影激出火花,并迅速激烈起来。

“优秀的内容创作者和内容制作者”是包括电影在内的娱乐产业共同需要的核心元素。相比互联网带来的平台和渠道,乃至资本,叶宁更愿意去强调“内容为王”。

  第二就是宣发模式的变革,基于信息扩散的快速性和爆炸性,包括电影营销的形式,从线上到线下有了更多玩法,并且大数据提高了寻找目标观众的准确性和达到率。王中磊举例道,《芳华》上映时,是互联网帮助找到40岁以上的观众,他们不见得都是互联网用户,但互联网可以捕捉到他们的观众影像。

过去20年,华谊兄弟、博纳、万达、光线、中影这五大电影公司以资本、发行渠道等优势绑定优秀导演,垄断着中国近8成票房,也为中国电影产业化进程劈波斩浪,逐步成为不可忽视的力量。

  互联网有着鲜明的资本标签,意图重新定义行业规则的野心从未改变。从财力、物力以及人力等多方面,互联网正在重新培育影视创作者的环境。

互联网影视公司的起点是2011年成立的乐视影业。其2013年联合发行的《小时代》,让行业认识到文学大IP的影响力。2014年,阿里巴巴收购文化中国并更名为阿里影业,上线在线票务平台淘票票。同年,从微信电影票走出的微影时代成立,随后于2015年成立腾讯影业。至此,两大互联网巨头正式开始对电影领域的探索。而后,小米影业、豆瓣影业、58同城影业等纷纷入场,加入进军电影产业的大部队。

  互联网平台介入传统电影行业里,完全是学习的过程。爱奇艺高级副总裁、爱奇艺影业总裁亚宁所言颇有普遍性,前两年都是跟投电影作品,到第三年才开始尝试主控,积累了经验与教训,我们做电影更多的是,一方面结合好互联网的优势,一方面让生产的电影在互联网和院线都获得回报,让制片单位和院线获得更多收益。

早在2014年,中国第一代民营电影公司老板、博纳影业CEO于冬就曾“预言”:电影公司都将给BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)打工。

  王中磊带着手稿上台演讲,另类显眼,但话题离不开互联网。

“爱奇艺从诞生至今,一直在商业模式上探索。”爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华说,未来几年,电影在中国的互联网播放市场及其他市场加起来,也能达到院线票房的1.8倍,“互联网能带给电影行业的改变还有很多。”

  爱奇艺从诞生至今,一直在商业模式上探索。爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华说,未来几年,电影在中国的互联网播放市场及其他市场加起来,也能达到院线票房的1.8倍,互联网能带给电影行业的改变还有很多。

看似不经意的变化,不是巧合,是个信号。

  在于东发出预言的5年来,中国老牌电影公司尽管从未真正给BAT打过工,但互联网正在争夺电影带来的光环,并一步一步在商业上占据优势。

电影遇上互联网,将擦出怎样的“火花”

4月20日,影片《幸运儿彼尔》获得“天坛奖最佳影片奖”,张艺谋颁奖。当日,第九届北京国际电影节闭幕式暨颁奖典礼在北京举行。
新华社记者 沈伯韩 摄

这是互联网入局影视行业的第8个年头。如何共同做大蛋糕,形成多赢的商业模式,成为未来的发展方向——

诚如龚宇所言,共同做大蛋糕,“争取形成多赢的商业模式”。

互联网与影视的结合到底如何?“在网络视频发展的15年历史中,互联网视频行业只干了三件事,第一件事是把电影院的电影平移到互联网上观看,第二件事是电影院卖的票90%是从互联网上买,第三件事是创新探索网络大电影的商业模式。”龚宇认为这样的结合“太微小”。

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